在线看黄AV免费

当前位置:首頁->行業動態交流 > 交流園地
【交流借鑒】東井田模式
发布时间:2016年03月19日   作者:huifeng

2015年,東井田煤礦在公司及上级有关部门的正确领导下,我们认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生産方针,牢固树立安全责任意识,落实企业主体责任,突出重点,深化安全专项整治活动,切实把安全工作放在一切工作的首位,經全礦職工團結一致,開拓創新,共同努力和拼搏,圓滿完成了公司下達的各項指標,煤礦生産、安全、經營管理工作上取得了一定的成績。

 一、結合實際,突出重點,強化日常安全大檢查及隱患排查治理工作,有效消除各類事故隱患

2015年度全矿加大了安全检查力度,特殊时段安全员全天候跟班作业。每月采取交叉互检方式定期不定期开展安全生産隐患排查工作,覆盖率达100%2015年全年共組織29次安全生産大检查及隐患排查工作,共查出各类安全事故隐患156條,已全部整改完畢。

加大了對井下三違人員的查處力度,1-12月份共查處三違人員55余人次,累計罰款5870元,所罚款项充入矿安全奖惩资金帐户内。通过加大查处力度有效杜绝了各类事故的发生,保证了安全生産的顺利进行,进一步夯实了矿井安全基础工作。

二、注重安全培训,全面提升从业人員素质

为全面提升从业人員素质,增强自我保护意识,预防和减少各类伤亡事故的发生,围绕2015年度安全生産目标,以培训井下一线职工的安全生産基本知识和现场操作技能为重点,按计划完成了全年的培训任务,为促进我矿安全生産和创建本质安全型矿井提供了保障。

2015年我礦新建集學習、培訓、會議于一體的多媒體培訓室。使用面積約120平方米,配置了電子投影儀、專業音響等教學設備,可以容納110余人同時開展培訓等相關業務。2015年全年舉辦各類培訓班25期,參加培訓職工2090人次。根據培訓效果我礦采取轉變思維、改變培訓方式,培訓內容側重應知應會、一月一案例等項目。

三、嚴格控制成本,做好節支降耗,建設節約型礦井

嚴格控制成本,做好節支降耗是我礦重點管理工作之一,從人力、物力、財力上進行了大排查,修舊利廢,節約開支,降低消耗,定崗定員,勤儉辦事,爲公司和礦井節約一張紙、一度電、一滴水、一分錢,努力創建節約型礦井。

2015年我礦大力開展節約回收活動,做好金屬支架、軌道、風水管等的回收複用。嚴禁采掘工作面搬家時隨意丟棄坑木、電纜鈎、道釘夾板等,對木支護剩余邊角料也要集中回收再利用。針對以往道釘、夾板、螺絲隨意亂丟棄現象,礦立即改爲按掘進進尺給予領用,發現隨意亂丟,給予原價雙倍罰款。

對生産成本進行了一些改革,如將小水管、鐵絲、放炮線等小型生産用具由工人自行承擔;原風動鑿岩機及配件使用礦部,今年進行改革,由工人自行購買,按掘進米數給予適當補貼,節省了很多費用。

抓生産運輸環節的減員提效,由原來人力推車改爲牽引車運輸,既節省運輸成本又提高工效。

四、加強火工品管理

为加强我矿民爆物品的管理,落实安全生産责任制,明确职责,保证民爆物品的运输、存放、使用安全,我们对各个爆破员、安全员进行了工作分工,层层签订具结保证书,同时严格火工品入井管理,火工品出库途中严格做好行车警戒工作,确保火工品运输安全。

加强对重要目标岗位人員的正面引导和教育,提高涉爆人員的素质,定期开展形势教育,增强了涉爆人員岗位安全责任意识。同时,安监科加大追踪检查力度,爆破员现场监督到位,对当班未使用完的炸药、雷管必须按要求进行退库,对管理不当造成丢失,追究相关管理人員及班组长责任。

五、工作思路

1、著眼于有增無減的市場壓力,實施內部再挖潛,練好內功,積極應對行業新常態。繼續把降低萬噸用人、萬噸主巷掘進率、綜合消耗、提高單進、單産、掘進班時利用率作爲生産布局的重要工作來抓。

2、加快东井田与福嶺煤礦整合技改工作,按整合方案有效实施,确保技改工作如实到位。

3、进一步强化现场安全管理,结合隐患排查治理、安全生産大检查等工作,重点做好“一通三防”、顶板管理和防治水、继续严格加强火工品管理等工作,确保矿井实现安全生産。

2016年将是我矿发展的重要一年。我们要开拓创新,与时俱进,以安全生産为目标,以质量标准化建设为主线,以节支降耗为突破,努力完成公司下达的各项安全生産任务指标。


【打印】【關閉】【浏覽次數