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公司部署任務加力內部管控工作
发布时间:2015年03月20日   作者:huifeng

32下午,總經理吳學鋒召開開春工作會,部署年度階段工作,提出了年度管理中心思想:安全、高效、節約,即安全是首要任務,核心在開拓革新,關鍵落實到細節。與會者提出,全公司上下要統一思想,統一步調,以大局觀念過緊日子,牢固樹立安全意識、成本意識、節約意識和危機緊迫感;要齊心協力,敢于擔當,以科學態度齊抓共管,共同促進管理上新台階,向管理要效益,向市場要效益。

会议要求,各单位要特别重视开工前的安全生産工作,开展安全检查和隐患排查整改,做好新工人岗前培训与教育,确保安全生産。会上就控制万吨掘进率和吨煤生产成本、科学调整作业时间、加强生产资料管理、加强工程定额和验收管理提出了意见和建议。会议确定了阶段重点工作任务及主要工作事项,明确了工作要求与目标及相关责任人与协同人员。

會上,總經理就作風紀律、考勤出勤、費用管理、成本控制、部門功能強化、細節管理要求提出了總體管理意見。(廖騰)


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